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| 紀(jì)念建黨百年專(zhuān)稿——《從杭紡機(jī)到經(jīng)緯園》 |
| 發(fā)布日期：2021-06-30 |
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?日前，為紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，全面展示下城區(qū)（原）在建黨百年歷程中取得的巨大成就，原中共下城區(qū)委黨史研究室等單位編輯出版了《紅韻下城——紀(jì)念建黨百年訪談錄》，其中有對(duì)葉文董事長(zhǎng)的專(zhuān)訪——《從杭紡機(jī)到經(jīng)緯園》。在建黨百年之際，我們把這篇專(zhuān)訪呈現(xiàn)給大家，作為向黨的生日獻(xiàn)上的一份深深的祝福和敬意！正如原下城區(qū)委書(shū)記劉穎在《序》中所說(shuō)的：“新中國(guó)成立后尤其是改革開(kāi)放的號(hào)角吹響，全區(qū)黨員干部傳承先輩優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展……時(shí)序輪轉(zhuǎn)，他們把生命精彩留在了下城這片土地，成就了一份共同的事業(yè)。”
葉文，男，漢族，1959年6月出生，浙江杭州人。1982年2月參加工作，1988年1月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。現(xiàn)任杭州紡織機(jī)械集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。曾獲得杭州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、有突出貢獻(xiàn)的科技工作者、全國(guó)繭絲綢行業(yè)終身成就獎(jiǎng)、中國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)成就獎(jiǎng)、中國(guó)設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)，是享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的專(zhuān)家。 走進(jìn)杭州經(jīng)緯天地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，便能看到一片翻修后規(guī)模較大、煥然一新的聯(lián)體廠房。每幢三層的廠房群都被分成了數(shù)個(gè)區(qū)塊，每個(gè)獨(dú)立的創(chuàng)客區(qū)里都承載著堅(jiān)定的夢(mèng)想。重溫?cái)?shù)十余年的漫長(zhǎng)過(guò)往，園區(qū)見(jiàn)證了廠長(zhǎng)葉文的人生印記，也勾勒了時(shí)代的發(fā)展軌跡；是改革開(kāi)放在杭州的縮影，也是浙江精神在杭州形成的過(guò)程。葉文作為園區(qū)發(fā)展過(guò)程中浙江精神的傳承者，也成為了從改革創(chuàng)新中衍生出的“形象代言人”。背水一戰(zhàn)調(diào)結(jié)構(gòu) 作為高考恢復(fù)以后的第一屆大學(xué)畢業(yè)生，葉文滿(mǎn)懷熱血，想用自己的才智與力量為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。1982年，他如愿被分配到杭州紡織機(jī)械總廠，從事專(zhuān)業(yè)對(duì)口的紡機(jī)設(shè)計(jì)工作。在這所專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)且規(guī)模較大的企業(yè)里，他由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向管理工作，從廠辦秘書(shū)做起，而后又負(fù)責(zé)起全面質(zhì)量管理、檔案管理。1995年12月25日，這是葉文記憶深刻的一天。時(shí)年37歲的他接任了廠長(zhǎng)一職，成為了當(dāng)時(shí)杭州市大中型國(guó)有企業(yè)中最年輕的一把手。這本該是升遷之喜，而他卻是誠(chéng)惶誠(chéng)恐，坐臥不寧。因?yàn)樗舆^(guò)來(lái)的不僅是一個(gè)企業(yè)，更是700多萬(wàn)元的虧損額、5000多萬(wàn)的銀行貸款和600多萬(wàn)元的職工集資款。由于入不敷出，次年的1月，虧損嚴(yán)重的企業(yè)便沒(méi)錢(qián)發(fā)放1000余名員工的工資了。在職工集資款到期的火燒眉毛之際，法院又傳來(lái)280萬(wàn)的擔(dān)保額需要代為支付的消息。負(fù)債愈加愈重，而收入?yún)s屈指可數(shù)。原本一年可以賣(mài)出340組的自動(dòng)繅絲機(jī)在當(dāng)時(shí)的整整一個(gè)季度里卻只賣(mài)出了6組，全年的銷(xiāo)售總額也從最高峰的1.5個(gè)億掉到了2800萬(wàn)。那年的凜冬臘月，刺骨的寒風(fēng)吹得葉文心涼，一個(gè)個(gè)尖銳的數(shù)字像巨石般壓在他的心口。本就只有1000多元的廠長(zhǎng)工資還因企業(yè)困頓虧損而打了八折。原先同自己一道進(jìn)廠的同學(xué)以及后來(lái)陸續(xù)進(jìn)廠的畢業(yè)生們大多因企業(yè)困頓而選擇離開(kāi)。至今重溫起二十五年前的重重困難，葉文仍無(wú)限酸楚和感慨。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”為了杭紡機(jī)的一千余名員工，黨員的責(zé)任心告訴葉文必須振作。解圍是時(shí)下的難題，也是對(duì)自己的考驗(yàn)。為此，他東奔西走，終于在紹興簽下了訂單，取得了50萬(wàn)的定金，趕在發(fā)工資前夕籌集齊了員工的薪酬。市里和區(qū)里也及時(shí)地為杭紡機(jī)送來(lái)了支援，“交通銀行答應(yīng)給我們200萬(wàn)元貸款，市財(cái)政又給了100萬(wàn)貸款，靠著這300萬(wàn)元，我才緩過(guò)一口氣來(lái)”。同時(shí)，葉文意識(shí)到，單一品種的背后是難以評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)。于是，他雷厲風(fēng)行地進(jìn)行了產(chǎn)品調(diào)整，不僅提升了主導(dǎo)產(chǎn)品的質(zhì)量，還加大了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，先后開(kāi)發(fā)了高、中檔劍桿織機(jī)等多種符合我國(guó)國(guó)情的品種，并把經(jīng)營(yíng)范圍拓展到包裝機(jī)械、烘干設(shè)備等領(lǐng)域。同時(shí)，配合著生產(chǎn)多樣化的步調(diào)，他還對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了調(diào)整，將工藝布局調(diào)整為產(chǎn)品對(duì)象布局，將生產(chǎn)車(chē)間制變成分廠制，使每一種產(chǎn)品直接面向市場(chǎng)，成功破解了管理難題。“沒(méi)有攻不破的山，沒(méi)有過(guò)不去的河?！?/span>葉文始終堅(jiān)信著，篤行著，終于啃下了轉(zhuǎn)型這塊“硬骨頭”。財(cái)務(wù)報(bào)表上每年1000萬(wàn)營(yíng)收的遞增便是對(duì)他的執(zhí)著堅(jiān)守最好的回答。杭州紡織機(jī)械總廠在新的定位上逐漸恢復(fù)了運(yùn)轉(zhuǎn)。1996年的難關(guān)總算是熬過(guò)，2000年的國(guó)有企業(yè)改革浪潮接踵而至。杭紡機(jī)被列入了杭州市脫困企業(yè)的名單，急需尋求突破發(fā)展以謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之路;近半數(shù)的退休員工讓杭紡機(jī)背上沉重“歷史包袱”的同時(shí)，還肩負(fù)了更多小企業(yè)的幫扶責(zé)任……四十余年的企業(yè)招牌已然換下，而職工常年培養(yǎng)出的思維慣性卻沒(méi)有改變，主人翁的意識(shí)也并沒(méi)有隨著企業(yè)改制回到職工的身上。葉文決定打破現(xiàn)狀，帶領(lǐng)杭紡機(jī)尋找轉(zhuǎn)機(jī)。他在理順國(guó)家和企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)上，對(duì)建立的各個(gè)分廠進(jìn)行了進(jìn)一步的股份制改造。同時(shí)，將責(zé)任和權(quán)利明晰化，真正把經(jīng)營(yíng)者的利益和企業(yè)捆綁在一起——這是葉文深化企業(yè)改革的關(guān)鍵一步!機(jī)遇不是“送來(lái)”，而是“爭(zhēng)來(lái)”的。迎合時(shí)代需求，勇敢接受挑戰(zhàn)，葉文提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針——樹(shù)知名品牌，創(chuàng)百年企業(yè)。面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起，他指出要以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)實(shí)干的工匠精神對(duì)待每件產(chǎn)品的生產(chǎn)，以質(zhì)量取勝；面對(duì)日本企業(yè)這一強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他帶領(lǐng)杭紡機(jī)以創(chuàng)新的精神研發(fā)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品對(duì)原料的適應(yīng)性，以性能和性?xún)r(jià)比取勝;他努力強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)使之成為員工的習(xí)慣，以完善到位的售前售后服務(wù)踐行著杭紡機(jī)對(duì)所有客戶(hù)的承諾。在這場(chǎng)風(fēng)起云涌的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，不少?lài)?guó)有紡機(jī)企業(yè)淹沒(méi)于競(jìng)爭(zhēng)的驚濤駭浪，而杭紡機(jī)乘著改革的波峰浪尖，破浪前行，享譽(yù)海內(nèi)外。從最早的D301A到D301B再到最新的飛宇領(lǐng)航者系列，杭紡機(jī)的生產(chǎn)效率不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，勞動(dòng)強(qiáng)度逐步下降。而每個(gè)新產(chǎn)品的問(wèn)世都凝聚著紡機(jī)人的心血與努力，都是洞察市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)性產(chǎn)物，都是杭州市、下城區(qū)政府對(duì)杭紡機(jī)關(guān)心與扶持的成果。
飛宇領(lǐng)航者·自動(dòng)繅絲機(jī)
過(guò)去20余年里，杭紡機(jī)創(chuàng)造了行業(yè)的商業(yè)奇跡。企業(yè)不僅用飛宇系列的自動(dòng)繅絲機(jī)全面淘汰了落后的立繅機(jī)，而且在國(guó)際市場(chǎng)上，他們以應(yīng)對(duì)復(fù)雜原料條件下的適應(yīng)能力和無(wú)可比擬的性?xún)r(jià)比，讓日產(chǎn)公司黯然退出自動(dòng)繅絲機(jī)領(lǐng)域甚至是紡機(jī)這個(gè)老本行。自此，杭紡機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)到75%以上，使中國(guó)成為唯一能夠出口成套制絲裝備的國(guó)家。日本HR型自動(dòng)繅絲機(jī)的發(fā)明者小林安先生在退休后主動(dòng)要求擔(dān)任了杭紡機(jī)的技術(shù)顧問(wèn)。葉文始終記得小林安對(duì)自己說(shuō)的話，“日本自動(dòng)繅絲機(jī)的時(shí)代結(jié)束了，今后的發(fā)展就看你們中國(guó)了，而中國(guó)就看你了”。經(jīng)緯園區(qū)畫(huà)“經(jīng)緯” “到2008年，自動(dòng)繅絲機(jī)經(jīng)歷了六次升級(jí)，自動(dòng)化程度有了質(zhì)的飛躍?！笨删驮诤技彊C(jī)蒸蒸日上的光景時(shí)段里，國(guó)際金融危機(jī)卻悄無(wú)聲息地襲來(lái)。2009年10月，杭紡機(jī)以“0”的主機(jī)銷(xiāo)售量收尾?！扒冒装濉笔谷~文備受打擊。震撼包裹著他，無(wú)奈充斥著他，同時(shí)也讓他從一勞永逸的夢(mèng)里驚醒過(guò)來(lái)。轉(zhuǎn)型!必須轉(zhuǎn)型!金融危機(jī)后，從中央到地方都在強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型升級(jí)，綱要性指令文件發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)的作用。葉文偶然在報(bào)紙上看到了一則新聞：2010年1月，時(shí)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤來(lái)到上海，依托原上海汽車(chē)制動(dòng)器公司一片閑置廠房開(kāi)發(fā)的“8號(hào)橋”創(chuàng)意園視察。其后，他又去了前身是廣州紡機(jī)廠的廣州T.I.T創(chuàng)意園。這是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，也是一個(gè)現(xiàn)成的參考模板。胡錦濤總書(shū)記在講話時(shí)提及，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國(guó)蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＳ谑侨~文上網(wǎng)查閱諸多關(guān)于“文化創(chuàng)意”的資料以摸清實(shí)情，親自前往北京、上海、廣州各地進(jìn)行調(diào)研。深入考察后，他決定把杭州紡機(jī)廠打造成一個(gè)“以工業(yè)設(shè)計(jì)為核心業(yè)態(tài)的創(chuàng)意園”，并取意“紡織的經(jīng)線緯線”，將其命名為“杭州經(jīng)緯天地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”。杭州經(jīng)緯天地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園“這次轉(zhuǎn)型事關(guān)企業(yè)的興旺衰亡。因此，不能小打小鬧，按下城區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求是要高起點(diǎn)、大手筆?！睘榇?，下城區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)在資金、技術(shù)、政策與場(chǎng)地安排上對(duì)經(jīng)緯創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)建設(shè)給予了大力支持——杭州市文創(chuàng)基金準(zhǔn)時(shí)下?lián)軆纱?，區(qū)委區(qū)政府還特意將基金撥給經(jīng)緯創(chuàng)意園，區(qū)文創(chuàng)辦據(jù)理力爭(zhēng)將經(jīng)緯創(chuàng)業(yè)大講堂列為扶持項(xiàng)目，區(qū)科技局頒布的關(guān)于科技企業(yè)孵化器的政策對(duì)創(chuàng)意園起到了具體的幫助與支持，創(chuàng)意園工業(yè)用地的審核得到了快速通過(guò)。時(shí)與勢(shì)都巧妙地站在了杭紡機(jī)轉(zhuǎn)型的岔路口上，杭州經(jīng)緯天地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)創(chuàng)了文化產(chǎn)業(yè)的始發(fā)站，擘畫(huà)了新老觀念融合碰撞的藍(lán)圖，惠澤了數(shù)千心懷夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者、夢(mèng)想家。經(jīng)歷了十余年的風(fēng)雨兼程，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園形成了一個(gè)數(shù)以十億計(jì)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，擁有了三個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新、孵化、示范基地和平臺(tái)，具備充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的能力，但葉文卻沒(méi)有停下自己的“老本行”——杭紡機(jī)的運(yùn)行。“只要機(jī)器還在運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)就不會(huì)停止。”初心不改，因?yàn)楫?dāng)年售后服務(wù)一直相隨的約定;使命不忘，因?yàn)槿杂?00余家用戶(hù)在使用杭紡機(jī)的產(chǎn)品。這也許是杭紡機(jī)歷久彌新、渡過(guò)難關(guān)的秘訣所在。
“從1978年考進(jìn)大學(xué)到現(xiàn)如今，我是我們國(guó)家改革開(kāi)放的親歷者、見(jiàn)證者?！?/span>葉文如是說(shuō)。如果將他的改革歷程比作是中國(guó)改革開(kāi)放的一個(gè)縮影，那么他的一生便是浙江精神的凝練，是一張多維度的藍(lán)圖。他一直自嘲從未有過(guò)恢弘的目標(biāo)，但是他的心中有個(gè)方向——唯有篤行，方能致遠(yuǎn)，方能讓杭紡機(jī)的旗子立于不倒之地。而正是這一份責(zé)任，使他既秉著近四十年的堅(jiān)守，又兼具創(chuàng)新創(chuàng)造的奮斗、自覺(jué)包容接納的胸襟，既有拼搏勇毅的時(shí)代光芒，又有傳承開(kāi)放的天下情懷。
采訪現(xiàn)場(chǎng) 供稿單位：區(qū)委組織部(區(qū)委黨史研究室)、石橋街道
杭州經(jīng)緯天地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 杭州經(jīng)緯天地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成立于2010年, 園區(qū)占地面積150畝，入駐企業(yè)近300家，其中文創(chuàng)企業(yè)約占80%，是一個(gè)文化設(shè)計(jì)企業(yè)和設(shè)計(jì)人才匯聚的創(chuàng)新活力之地，系利用杭州紡織機(jī)械集團(tuán)有限公司的現(xiàn)有土地和廠房，在保護(hù)工業(yè)遺存的基礎(chǔ)上，致力打造全省以設(shè)計(jì)為特色的文創(chuàng)標(biāo)桿園區(qū)。園區(qū)先后被評(píng)為國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間、國(guó)家級(jí)科技孵化器、國(guó)家級(jí)廣告業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地、浙江省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、浙江省工業(yè)設(shè)計(jì)中心、浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地、杭州市文化和科技融合示范園區(qū)等基地。 |
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